زبدة PMI-ACP
خلاصة الشهادة في صفحة وحدة: تعرف عليها، افهم الاختبار، وراجع أهم النقاط قبل ما تبدأ.
الأساسيات
شهادة الممارس الرشيق من PMI. تغطي العقلية الرشيقة، القيادة، إدارة المنتج، والتسليم، عبر Scrum وKanban وLean وXP وغيرها. النسخة الحالية من الاختبار تركز على المواقف العملية أكثر من حفظ المصطلحات.
الجهة المانحة: معهد إدارة المشاريع PMI
الموقع الرسمي للشهادة- أعضاء الفرق الرشيقة وقادتها
- Scrum Masters ومالكو المنتجات
- مديرو المشاريع اللي ينتقلون للأسلوب الرشيق
بشكل عام: تدريب في الممارسات الرشيقة + خبرة عمل في مشاريع أو فرق رشيقة. تأكد من الشروط الحالية في موقع PMI.
شكل الاختبار
أوزان المجالات
- العقلية الرشيقة28%
- القيادة25%
- المنتج19%
- التسليم28%
أهم النقاط
سلّم أعلى قيمة في أقرب وقت، وخلي الأولويات تتحدد مع مالك المنتج.
القائد يدعم ويحمي ويزيل العوائق، والفريق يقرر كيف ينفذ العمل.
أعمدة Scrum الثلاثة: كل شيء ظاهر، نفحصه بانتظام، ونعدل بسرعة.
في Kanban حدود WIP تقلل التبديل بين المهام وتكشف الاختناقات.
نقاط القصة وPlanning Poker تقارن الجهد نسبياً بدل الساعات الدقيقة.
Velocity أداة للفريق نفسه، وما تُستخدم لمقارنة فرق ببعض.
التطوير الموجه بالاختبار TDD والتكامل المستمر وتعريف الإنجاز DoD.
كل دورة تنتهي باستعادة يطلع منها الفريق بتحسين واحد على الأقل يطبقه.
الرسومات
بطاقات المراجعة
فخاخ الاختبار
- القائد يوزع المهام على الأفراد بدل الفريق.
- مقارنة Velocity بين فرق مختلفة.
- إلغاء الاستعادة لأن الوقت ضيق.
- إضافة عمل جديد للسبرنت بدون اتفاق مع مالك المنتج والفريق.
خطة المذاكرة
- الأسبوع 1: العقليةالبيان الرشيق والمبادئ الـ12 وLean.
- الأسبوع 2: القيادةالقيادة الخادمة والفرق ذاتية التنظيم وحل النزاع.
- الأسبوع 3: المنتجالـ Backlog والقصص والأولويات وMVP.
- الأسبوع 4: التسليمScrum وKanban وXP والمقاييس.
- الأسبوع 5: محاكاة ومراجعةمحاكاة 120 سؤال وتحليل الأخطاء.
- في كل سؤال اسأل: إيش يخدم القيمة والفريق؟
- استبعد الخيارات اللي فيها أوامر من فوق.
- حوالي دقيقة ونصف لكل سؤال.
المعلومات للتوجيه العام وقد تتغير؛ تأكد من الشروط وتفاصيل الاختبار الحالية من موقع الجهة المانحة. المنصة مستقلة وغير تابعة لها.